国产精品国产三级国产aⅴ下载,欧洲精品码一区二区三区免费看,亚洲爆乳无码一区二区三区,亚洲午夜福利在线观看

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

您目前可能的困惑


“我是企業(yè)一把手,現(xiàn)在都在提互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,作為傳統(tǒng)企業(yè),到底該如何轉(zhuǎn)型?如何確定新的戰(zhàn)略方向?”
“我是戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,老板的戰(zhàn)略方向定了,但是具體要怎么實(shí)現(xiàn),缺乏具體的舉措和路徑規(guī)劃”
“我是財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,公司讓我確定預(yù)算目標(biāo),但沒有告訴做預(yù)算的假設(shè)是什么? 明年生意準(zhǔn)備怎么做?”
?“我是經(jīng)營分析負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求我提供報(bào)表和分析報(bào)告,通過這些分析揭示企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和運(yùn)營的問題以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),我想知道怎樣才能夠做到?”
?“我是人力資源負(fù)責(zé)人,到底該如何制定基于戰(zhàn)略的績效考核指標(biāo)和方案?”


為您提供的服務(wù)


戰(zhàn)略明晰:協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析和現(xiàn)有能力診斷,提供行業(yè)及標(biāo)桿研究與借鑒,幫助客戶形成明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、持續(xù)發(fā)展所需的核心能力和資源需求;并通過組織召開戰(zhàn)略研討會(workshop),促進(jìn)各級管理層對戰(zhàn)略目標(biāo)方向達(dá)成共識。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)現(xiàn)落實(shí)到具體的行動計(jì)劃,形成清晰的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑圖,明確責(zé)任主體和階段里程碑,使公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可操作、可落地。
建立經(jīng)營分析體系:建立經(jīng)營分析指標(biāo)-報(bào)表/報(bào)告-數(shù)據(jù)的分析體系以及經(jīng)營分析監(jiān)控與會議聯(lián)動機(jī)制,同時(shí)通過BI工具支撐,實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控預(yù)警和及時(shí)的分析改進(jìn)。
建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系:建立從戰(zhàn)略規(guī)劃—經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算—戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控-績效考核的戰(zhàn)略執(zhí)行保障閉環(huán)管理機(jī)制,促進(jìn)戰(zhàn)略落地
。


幫您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值


幫助企業(yè)明晰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)方向,并形成戰(zhàn)略實(shí)施路徑圖,幫助企業(yè)高層找到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的抓手。
將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,合理分配資源,使各部門日常運(yùn)營都緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成來展開。
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的閉環(huán)與協(xié)同一致,保障戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算的分解落實(shí)和執(zhí)行落地。

?

大象投顧的研究


戰(zhàn)略配稱:戰(zhàn)略管理的核心是一致性,即實(shí)現(xiàn)縱向一致、橫向協(xié)同,形成與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的業(yè)務(wù)鏈條,從而達(dá)到戰(zhàn)略配稱。
可執(zhí)行易落地:所有部門都必須充分參與,自上而下逐級目標(biāo)分解,責(zé)任與權(quán)力落實(shí),確保資源的合理分配,人員積極性充分調(diào)動。
戰(zhàn)略是“通俗易懂,可執(zhí)行,易落地”的增長舉措以及檢討復(fù)盤,AMT所做的是打造可執(zhí)行、有實(shí)效的戰(zhàn)略行動體系。


Copyright ?2018 - 2019 深圳大象投資顧問有限公司
關(guān)注微信
公司地址:中國·深圳·福田區(qū)深南大道6008號深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈28